En Etkili İnsan Kaynakları Liderleri-2011

Merhaba,

İK Dünyasına yön verenlere baktığımızda;

En etkili uygulayıcıların ilk 5'i

2011 2010 Name, title and company


1 1 David Fairhurst, chief people officer Europe, McDonald's

2 2 Clare Chapman, director general - workforce, NHS

3 10 Caroline Waters, director of people and policy, BT

4 13 Vance Kearney, vice president for HR, Oracle EMEA

5 11 John Ainley, group HR director, Aviva

* 2010 ve 2011'in ilk 2 ismi değişmemiş. Hizmet sektöründe yer alan bir yöneticinin bu başarması ilginç.
* Finans ağırlıklı bir liste. Demek ki Finans dünyasında İK Uygulamaları genelde de ileride.


En etkili görüş önderlerinde ilk 5 ise;

2011 2010 Name, title and company


1 1 Dave Ulrich, professor Ross School of Business, University of Michigan, and partner RBL Group

2 2 Stephen R Covey, author and profesor at the Jon M Huntsmen School of Business, Utah State University

3 5 Michael E Porter, Bishop William Lawrence University professor, Harvard Business School

4 3 Jim Collins, business researcher and author

5 10 Malcolm Gladwell, author and staff writer The New Yorker magazine


* Yine ilk 2 aynı.
* Dave Ulrich, neredeyse yıllardır zirvede :)
* Uygulamacılar İngiliz, Görüş Önderleri ise Amerikan. (Anket katılımcıları nedeniyle bile olsa, demek ki kuramsal İK'da Amerika önde.

Görüşlerinizi beklerim :)


Kaynak: http://www.hrmostinfluential.co.uk/results/top-30-hr-most-influential-practitioners-2011

http://www.hrmostinfluential.co.uk/results/top-20-hr-most-influential-international-thinkers-2011

Türkiye’ye özgü bir İnsan Kaynakları Modeli

Geçtiğimiz ay “Türkiye’ye özgü bir İnsan Kaynakları Modeli” geliştirmek iddiasıyla bir çalışma başlattık. Söz konusu çalışmayı Linkedin üzerinden irtibat kurduğumuz 2000’in üzerinde şirket sahibi/yöneticisi; İK, iletişim, pazarlama profesyoneli, akademisyen ve yönetim danışmanı ile birlikte yürütüyoruz. Akademisyenlerin kendi başlarına yürüttükleri araştırmalardan farklı olarak, iş dünyası ile birlikte bir şeyler üretmeyi, birlikte öğrenmeyi deniyoruz. Linkedin üzerinden yürütülen grup tartışmalarından farklı olarak; - Tartışma konuları belli bir sistematik dâhilinde, bir bütünün parçalarını oluşturacak şekilde belirlenecek, - Yorum ve öneriler ışığında (i) ulaşılan sonuçlar, (ii) geliştirilen görüşme formları, anket soruları gibi araçlar, (iii) pratik uygulamalar ve (iv) örnek olaylar www.yeniik.com adresi üzerinden tüm katılımcılarla eşzamanlı olarak paylaşılacaktır. Çalışmamıza destek vermeyi kabul eden tüm paydaşlara teşekkür ederim. Araştırmaya “İnsan Kaynaklarının temel amacı ne olmalıdır?” sorusuyla başlamıştık. Bu şekilde eğer bir amaç belirleyebilirsek, İK modelini bu amaç üzerine kurgulayacaktık. Belki “İşveren Markası” kavramının popülaritesinin de etkisiyle “Yüksek nitelikli çalışanlara işletmeye çekmek ve elde tutmak” amacı ön plana çıktı. Bu amacı tartışmaya açtığımızda ise, şu tür sorularla karşılaştık: “Yüksek nitelikli insanların bir araya gelmesi onların yüksek performansla çalışacaklarının garantisi midir?”, “Bir takımın en iyi futbolcuları transfer etmesi ve onları sezon sonuna kadar elinde tutması şampiyonluğu garantiler mi?” Bunun üzerine İK’nın amacını “verimlilik” ve “performans” temelinde revize etmeyi düşündük. Fakat hemen, İK’nın diğer departmanlardan farklı olarak bir “sosyal sorumluluk” yönünün olduğuna ilişkin itirazlar geldi. Özetle ilk tur tartışmalarımız bize başlangıcı hatalı yaptığımızı gösterdi. Belki bir “Finans Modeli” üzerinde çalışsaydık tek bir amaç belirlememiz mümkün olabilirdi. Ancak çalışan-şirket ilişkilerinin karmaşık yapısı, birbiri ile çelişen ihtiyaçlar aynı şeyi İK için yapmamızı önledi. Bununla birlikte eğer anlaşılır bir model kurmak istiyorsak, tüm çalışma boyunca esas alacağımız bir referansımız olmalı. Fakat bu referansın “amaç” şeklinde ifade edilemeyeceği ortaya çıktı. Şimdi tartışmayı aşağıdaki soru ile yeniden başlatmak istiyorum. “Türk şirketlerindeki temel İK problemi nedir?” ya da “Her gün karşı karşıya kaldığınız İK sorunlarının kaynağı nedir?” Eğer net bir problem tanımlayabilirsek, modelimizi bu probleme çözüm getirecek şekilde kurgulayabiliriz. Görüşlerinizi bana Linkedin üzerinden ulaştırabileceğiniz gibi www.yeniik.com sitesindeki “yorum” linkini de kullanabilirsiniz. Katkınız için şimdiden teşekkür ederim.

Türker BAŞ

Peryön İç Anadolu Şubesi İK Kongresi - 2011

Peryön İç Anadolu Şubesi'nin düzenlediği 2011 İnsan Kaynakları Kongresi'nin ana teması "Yarının Mutluluk Kaynağı"

3-4 Haziran 2011 tarihlerindeki etkinlikle ilgili ayrıntılar için http://www.ikkongre.com/

4. İnsan Yönetimi Kongresi - Gaziantep

Peryön Güneydoğu Şubesi'nin düzenlediği 4. İnsan Yönetimi Kongresi'nin ana teması "Aile Şirketiyiz ! Peki Kurumsal mıyız ?"

Girişimcilik Oturumunda Moderatörüm...

1. Marmara Yonetim Bulusmasi-06_Mayis_2011,BURSA

Merhaba,

06 Mayis 2011 tarihinde duzenlenecek olan 1. Marmara Yonetim Bulusmasi'da; asagidaki oturumu yonetiyor olacagim.

Bilginize,

Artemiz Guler

>>>>>>>>>

11:00-12:45 “GİRİŞİMCİLİK HİKAYELERİ”
ARTEMİZ GÜLER (Oturum Başkanı)
PROF. DR. İSMAİL ÜSTEL
AHMET ÇAĞRI SELÇUKLU
FARUK AKBAŞ
MEHMET AKŞİPAL – YUSUF EMRE ÇELEBİOĞLU

1. Marmara Yönetim Buluşması'ndayım...

Merhaba, 6 Mayıs Cuma 11:00-12:45 arası oturum başkanlığı yapıyorum :)

İzgören Akademi 1. Marmara Yönetim Buluşması 6 Mayıs 2011 tarihinde İZGOREN AKADEMİ Eğitim Danışmanlık Şirketi Güney Marmara Bölge Müdürlüğü tarafından Bursa'da gerçekleştirilecek olan 1. Marmara Yönetim Buluşması için kayıtlarımız başlamıştır. "At Şu Adımı" sloganıyla GİRİŞİMCİLİK'i ele alacağımız Marmara Yönetim Buluşması'nda; HÜSNÜ ÖZYEĞİN,ALPHAN MANAS, MÜJDAT GEZEN, PROF.DR. ERHAN ERKUT, ŞAHAP AKTAŞ,BATUHAN HALİM ve daha pek çok özel isim, katılımcıların yönetim alanındaki beklentilerine, bu alanda uzman kişilerin bilgi ve tecrübeleriyle cevap vermek için siz değerli katılımcılarla Bursa'da olacaklardır. Ahmet Şerif İzgören'in öncülüğünde gerçekleşecek bu buluşmada,6 Mayıs 2011 tarihinde, HOLIDAY INN Hotel'de sizleri de aramızda görmekten onur duyarız. Detaylı bilgi ve KAYIT için www.marmarayonetim.com adresine ulaşabilirsiniz.

uniaktivite.net ile Uludağ Üniversitesi'ndeyiz.

Peryön Güney Marmara 9.İnsan Kaynakları Zirvesi

1-2 Nisan 2011, 9. İnsan Kaynakları Zirvesi

Merhaba,

PERYÖN Güney Marmara Şubesi olarak 1-2 Nisan 2011 tarihlerinde 9. İnsan Kaynakları Zirvesi'ni düzenliyoruz.

Afiş fikri benden...

Artemiz

1-2 Nisan 2011, Ajandanız not edin ! 9. İnsan Kaynakları Zirvesi

Merhaba,

PERYÖN Güney Marmara Şubesi olarak 1-2 Nisan 2011 tarihlerinde 9. İnsan Kaynakları Zirvesi'ni düzenliyoruz.

Şimdiden ajandınıza not edin !

Artemiz

Kalder Ankara Şubesi İK Kongresi

http://www.kalder.org/index.php?option=com_content&view=article&id=342&Itemid=172&lang=tr

Mastering HR summit 2011

Mastering HR summit 2011
30 – 31 March 2011
Frankfurt

Mastering Human Resourcing 2011 has been specifically designed to address the particular challenges current -and future - leaders face. This highly interactive2 day course will be a gathering for HR executives from companies across the industries to exchange ideas, develop new partnerships and discuss the latest tools, technologies and strategies being employed in the profession to enhance departmental efficiencies and drive corporate growth.

The goal of Mastering HR 2011 is to offer valuable knowledge transfer and networking as well as to highlight future trends. We are aiming to attract all HR managers and specialists, HR service agencies, high-level personnel and line managers as well as the next generation in the profession from all over Europe.

http://www.nwbg.eu/all-events/master-hr-sumit-2011/

Compensation and Rewards Summit 2011

Retain and Engage Talent While Driving Business Performance

Post-Recession Compensation
& Rewards Strategies:

The Web's Largest Online HR Event

http://www.humanresourcesiq.com/event/hr/compensationandrewards/index.cfm?mac=HRIQ_ONEV_OI_EM_7&utm_source=humanresourcesiq.com&utm_medium=email&utm_campaign=HRIQOnlineEvent&utm_content=Jan14&utm_term=OptInEmail7